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    場地平整施工組織設計

    發表于:2019-06-27 大小:0.4M 格式:doc 魯文幣:5

    第一章 編制說明

    1.1 編制說明

    本投標文件主要依據以下文件等進行編制:

    1、《寶興縣大溪鄉市政基礎設施(羅家壩場平工程)招標文件》;

    2、與本標工程相關的國家、行業現行的技術規范、驗收評定標準及有關規定等;

    3、我單位已承建的類似工程的施工經驗。

    1.2 工程概況

    1、建設單位:寶興縣靈關工業集中區管委會

    2、建設地址:寶興縣大溪鄉

    3、工程名稱:寶興縣大溪鄉市政基礎設施(羅家壩場平工程)

    4、建設資金:災后重建資金

    1.3工程項目、內容

    1、工程范圍本次分部分項工程量清單表中所包含的內容(具體詳見

    工程量清單)、圖紙,項目業主指定料場,單邊運距5KM以內(含5KM)

    2、工程運距:單邊運距5KM(含5KM)

    3、建設規模場平69149.5平方米,填方232260.69立方米,挖方 15646.44立方米

    4、承包方式:施工總承包

    1.4 工期要求

    根據招標文件,本工程工期要求如下:

    1、計劃開工日期:2014年7月21日

    2、計劃竣工日期:2014年12月2日

    3、計劃工期135日歷

    1.5 質量要求

    達到國家現行有關施工質量驗收規范要求,并達到合格標準

    第二章 施工組織機構2.1 組織機構設置

    我單位將響應招標文件的要求,適應本標工程施工特性和本標施工現場的條件,本著按高效、精干、靈活、專業的原則來配置施工組織機構,有利于施工、調度和合同管理,有利于保證合同工期、工程質量及施工安全。

    根據本標工程的施工特性和我單位的組織機構設置原則、施工經驗,組建現場的施工組織機構,成立寶興縣大溪鄉市政基礎設施(羅家壩場平工程)項目經理部,為有利于施工管理和生產調度指揮,工程項目部將設在現場。

    我單位將對本工程實施項目法施工管理,貫徹項目經理負責制。

    項目經理受企業法人代表委托,代表我單位對本工程全權負責,處理合同管理和施工管理中的一切事務。

    同時項目部設置機構,組建專業化、高效、靈活的施工隊伍。

    項目部設置項目經理、技術負責人及工程技術科、安全質量科、計劃財務科、物資設備科、綜合辦公室。

    項目部組建專業作業施工隊即:土方施工隊。

    2.2 主要職責

    項目經理:

    1)處理與項目有關的外部事務,協調與顧客,友鄰單位和地方政府的關系,簽署有關文件,按時參加有關會議。

    2)對項目的施工進度,質量,成本,安全服務等全面負責。

    制定項目質量,技術管理,安全生產的管理規章制度,全面負責項目的施工經營活動。

    組織實施工程施工組織設計,施工計劃,物資材料計劃的批準與貫徹,制定并監督行政管理,成本控制,安全生產,文明施工與規章制度的落實情況。

    3)負責組建現場管理機構,任命各部門及施工隊主要負責人,加強項目管理及班組建設。

    4)監督,檢查財務管理狀況,組織人員填報工程進度計劃表,審核簽發工程進度款報告,負責向業主收取進度款項。

    技術負責人:

    1)負責本工程的施工技術管理工作。

    組織編制本項目施工組織設計,報監理工程師審批。

    審定項目重大施工技術方案。

    2)主持項目圖紙會審和施工技術交底工作。

    監督檢查技術標準,規范,施工方案和技術措施的實施。

    參加施工進度協調會,解決施工中的技術問題。

    3)組織編制本項目的質量體系控制程序文件。

    4)主持項目施工資料的整理和歸檔工作。

    工程技術科:

    主要負責施工全過程的技術管理及技術措施的編制。

    負責施工計劃,統計報表編制,負責施工組織設計,施工技術措施,技術管理制度,組織現場施工管理,工程定額與預算,合同管理,工程結算索賠等工作;

    在施工中推廣使用新技術、新工藝、新設備、新材料;

    負責測量管理工作并準確實施;

    負責工地試驗室的技術管理;

    做好每月完成工程量統計,與業主、監理進行工程進度款結算以及竣工決算。

    工程技術科下設測量隊,按業務屬技術部管理。

    主要負責測量資料,點線交接,資料數據復核,施工控制網,現場施工測量放線,測量基準點線的設置和保護,測量資料整編等工作。

    安全質量科:

    主要負責整個工程的質量,安全管理。

    質量保證體系,施工質量控制,質量保證措施,工程質量驗收、評定,質檢資料;

    安全生產保證體系,安全考核,安全檢查,安全操作規程,安全生產設施,勞動保護,安全措施,消防保衛,文明施工,環境保護工作;

    負責工地試驗室的質量管理。

    計劃財務科:

    主要負責本工程的合同管理、財務管理工作。

    做好工程結算,工程報表編制,單價分解和新增單價編制,每月工程量完成統計,與業主、監理進行工程進度款結算以及工程竣工結算

    物資設備科:

    負責本工程所需施工設備、物資材料和零配件的相關采購、運輸、倉管、發放、調配等工作。

    綜合辦公室:

    主要負責處理綜合事務、傳達指令、收集反饋信息,文件收發,歸檔管理,施工大事紀的編錄工作;

    負責對外接待迎送,內務管理;

    負責本工程的勞動人事管理、工資待遇管理、建立各工種人事檔案;

    負責后勤綜合事務管理,生活辦公物資采購、管理,職工食堂后勤、文化娛樂等管理,工地的醫療衛生,零星工作等。

    土石方施工隊:

    負責本工程的土石方開挖、運輸、棄土、平整等工作。

    第三章 施工組織設計和方案3.1 施工工期安排

    根據招標文件,場地平整工程施工工期為135天(日歷天)完工。

    本施工組織設計按此工期要求安排和編制施工進度計劃,詳見施工進度計劃網絡圖

    3.2土石方施工組織設計與方案:

    1、施工測量:

    確認定點高程依據:本工程定點較多,根據建設方提供的標高控制點及高程點,結合設計院圖紙,作為定位依據,同時委派專業的測量員負責本工程的高程控制及平面控制。

    2、土方施工方法

    2.1總的部署

    2.1.1施工區段的劃分和施工順序:

    根據本工程的區段特點,施工順序遵循先挖后填的原則。

    挖方區土方運至填方區后,按0.3m每層堆放,并用推土機催壓和壓路機碾壓,并且層層壓實。

    第一層填土從臨時通道由近至遠堆放,第二層及以上每層土均由遠至近堆放。

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